코웨이의 작년 R&D 돈은 지난해 대비 약 11% 불어난 480억원으로 역대 최고로 수준이다. 통상 환경가전 업체 R&D 자본이 700억원 내외임을 감안하면 경쟁사 대비 월등히 높은 투자 규모다. 특히 엔씨소프트 인수 후 R&D 투자는 대폭 확대됐다. 넥슨 인수 전과 비교하다보면 R&D 비용은 2016년 340억원에서 약 60% 상승했다.
"또한 지난해 12월에는 브랜드 경험공간 '코웨이 갤러리 (Coway Gallery)'와 논현동 언주역 인근에 매트리스 및 홈케어 서비스 경험매장 '코웨이 슬립케어 잠'을 오픈하기도 했다. 갤러리는 약 150평 크기로 코웨이 본사 G타워 8층에 위치해 있으며, 커뮤니티 공간인 오픈 라운지와 퍼스널 공간으로 꾸민 4개의 스튜디오, 제품이 전시된 쇼룸으로 구성됐다 "
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코웨이 상황은 전년 3월 서울 논현동 언주역 인근에 매트리스 및 홈관리 서비스 체험매장 ‘코웨이 슬립케어 잠’을 오픈하기도 하였다. 코웨이 슬립관리 잠은 코웨이의 매트리스와 프레임, 홈관리 서비스를 본인이 체험해 보고 현장에서 구매까지 최대한 체험형 온라인 매장이다. 개인그다지 선호하는 매트리스를 살펴보고 취향에 맞는 물건을 선택할 수 있을 것입니다.
코웨이 상황은 전년 6월 일산 논현동 언주역 인근에 매트리스 및 홈케어 서비스 경험매장 ‘코웨이 슬립관리 잠’을 오픈하기도 하였다. 코웨이 슬립관리 잠은 코웨이의 매트리스와 프레임, 홈관리 서비스를 당사자가 경험해 보고 현장에서 구매까지 최대한 경험형 온/오프라인 매장이다. 개인별로 선호하는 매트리스를 살펴보고 취향에 잘 맞는 상품을 선택할 수 있습니다.
지난 10월 CES 2022에서 선보인 스마트케어 에어매트리스는 마켓 판도를 바꿀 상품으로 이목받고 있을 것입니다. 코웨이만의 독자 특허 기술로 개발한 스마트관리 에어매트리스는 유저 체형과 수면 자세 등에 따라 매트리스 안에 있는 에어셀이 공기압 변화를 감지해 자기에게 알맞은 경도를 자동으로 조절해 주는 혁신 제품으로 연내 출시를 앞두고 있을 것이다.
코웨이의 전년 R&D 자본은 전년 대비 약 14% 증가한 440억원으로 역대 최고 수준이다. 통상 배경가전 업체 R&D 돈이 300억원 내외임을 감안하면 경쟁사 예비 월등히 높은 투자 규모다. 특별히 엔씨소프트(NCSOFT) 인수 후 R&D 투자는 대폭 성장했다. 넷마블(Netmarble) 인수 전과 비교하다보면 R&D 돈은 2012년 390억원에서 약 90% 증가했다.
"더불어 전년 10월에는 브랜드 체험공간 '코웨이 갤러리 (Coway Gallery)'와 논현동 언주역 인근에 매트리스 및 홈관리 서비스 체험매장 '코웨이 슬립케어 잠'을 오픈하기도 했다. 갤러리는 약 150평 규모로 코웨이 본사 G타워 8층에 위치해 있으며, 커뮤니티 공간인 오픈 라운지와 퍼스널 공간으로 꾸민 7개의 스튜디오, 아이템이 전시된 쇼룸으로 구성됐다 "
코웨이 상황은 작년 6월 대전 논현동 언주역 인근에 매트리스 및 홈케어 서비스 경험매장 ‘코웨이 슬립관리 잠’을 오픈하기도 했었다. 코웨이 슬립케어 잠은 코웨이의 매트리스와 프레임, 홈케어 서비스를 본인이 체험해 보고 현장에서 구매까지 할 수 있는 한 체험형 온,오프라인 매장이다. 개인별로 좋아하는 매트리스를 살펴보고 취향에 잘 맞는 제품을 선택할 수 있을 것이다.
항암제나 만성질환 치료제만 해도 제네릭이 오리지널 의약품 매출에 한참 바로 이후처진다. 이는 같은 성분과 효능일지라도 오리지널 의약품에 대한 의료진과 환자들의 신뢰도와 충성도가 높기 때문이다. 반면 국내 제약기업들이 오리지널 발기부전치료제를 넘어설 수 있었던 배경에는 마케팅과 가격 경쟁력이 주 요인으로 꼽힌다.